清遠(yuǎn)日?qǐng)?bào)訊 1月12日,主題為“粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略背景下清遠(yuǎn)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)———新時(shí)代、新思維和新方略”的講壇在清遠(yuǎn)國際酒店開講,來自省內(nèi)外的專家學(xué)者、政府人員、企業(yè)管理人員等近200人參會(huì),共議清遠(yuǎn)未來的發(fā)展機(jī)會(huì)及方略。該活動(dòng)由清遠(yuǎn)市德晟投資集團(tuán)有限公司、廣東省系統(tǒng)工程學(xué)會(huì)和廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院共同主辦。
當(dāng)日的會(huì)議先后進(jìn)行了6個(gè)專題講座和兩個(gè)主題討論。來自中國科學(xué)院系統(tǒng)科學(xué)研究所、廣東工業(yè)大學(xué)、廣東技術(shù)師范學(xué)院等單位的多位專家學(xué)者,從政策及經(jīng)濟(jì)環(huán)境、新技術(shù)發(fā)展、城市品牌營銷等方面著手,分析清遠(yuǎn)發(fā)展的優(yōu)勢與劣勢,在粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略背景下,如何與“三地十一城”建立互通與融合,尋找發(fā)展機(jī)遇和面臨的挑戰(zhàn)。
主辦方之一、清遠(yuǎn)市德晟投資集團(tuán)董事長羅偉民表示,粵港澳大灣區(qū)城市群發(fā)展規(guī)劃的提出,對(duì)清遠(yuǎn)是重大的歷史發(fā)展機(jī)遇,本次講壇旨在共同探討在粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略背景下清遠(yuǎn)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn),把脈清遠(yuǎn)未來的發(fā)展。同時(shí),德晟集團(tuán)將發(fā)揮市屬國有企業(yè)的定位和作用,發(fā)揮投資導(dǎo)向作用,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),助力“橋頭堡”戰(zhàn)略的全面實(shí)施。
廣東工業(yè)大學(xué)副校長、教授、博士生導(dǎo)師張光宇表示,在粵港澳大灣區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的背景之下,清遠(yuǎn)應(yīng)當(dāng)豐富“后花園”的內(nèi)涵,不僅要做珠三角生態(tài)、居住的后花園,更要做珠三角科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的后花園,通過科技發(fā)明驅(qū)動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)而驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。廣東工業(yè)大學(xué)將發(fā)揮自身優(yōu)勢,加強(qiáng)與清遠(yuǎn)的全方位合作,成立清遠(yuǎn)廣工大創(chuàng)新研究院,為清遠(yuǎn)振興發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
■現(xiàn)場觀點(diǎn)
借助“大灣區(qū)”戰(zhàn)略打通科創(chuàng)“全鏈條”
在粵港澳大灣區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略之下,清遠(yuǎn)的發(fā)展如何借助粵港澳大灣區(qū)的優(yōu)勢?清遠(yuǎn)市及各大企業(yè)如何主動(dòng)融入“大灣區(qū)”戰(zhàn)略之中?如何從戰(zhàn)略層面加強(qiáng)與廣州的鏈接與粘性,共享資源價(jià)值,發(fā)揮清遠(yuǎn)的資源優(yōu)勢?
廣東工業(yè)大學(xué)副校長、教授、博士生導(dǎo)師張光宇認(rèn)為,“創(chuàng)新能力強(qiáng)大”是粵港澳大灣區(qū)的特點(diǎn),廣深科技走廊具有高等院校、科研機(jī)構(gòu)、大型科學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施、高新技術(shù)企業(yè)、科技金融機(jī)構(gòu)、科技服務(wù)機(jī)構(gòu)等非常齊全的創(chuàng)新資源。而清遠(yuǎn)正處于廣深科技走廊的輻射范圍內(nèi),應(yīng)當(dāng)抓住粵港澳大灣區(qū)的發(fā)展機(jī)會(huì),與高等院校、科技企業(yè)開展全方位的產(chǎn)學(xué)研合作,打通科學(xué)發(fā)現(xiàn)、技術(shù)發(fā)明、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科技創(chuàng)新“全鏈條”,通過科技發(fā)明驅(qū)動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,進(jìn)而驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
而廣東工業(yè)大學(xué)大數(shù)據(jù)研究院執(zhí)行副院長、教授、博士生導(dǎo)師謝衛(wèi)紅表示,目前大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來,并深刻地影響到人類生活生產(chǎn)的方方面面。近年來,清遠(yuǎn)進(jìn)一步加大了穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)的力度,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)初見成效;同時(shí),清遠(yuǎn)也有交通、資源、產(chǎn)業(yè)等多方面的優(yōu)勢,也有配套產(chǎn)業(yè)不夠、發(fā)展環(huán)境還需完善、城市輻射力不夠等不足,不妨將大數(shù)據(jù)作為推動(dòng)清遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新動(dòng)力、重塑競爭優(yōu)勢的新機(jī)遇、提升政府治理能力的新途徑。
廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院品牌管理教授馮岡平則表示,經(jīng)過30年的發(fā)展,清遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)步增長,各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)也蒸蒸日上。而得天獨(dú)厚的區(qū)位、資源、交通等優(yōu)勢,為清遠(yuǎn)下一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?!氨苯?清香溢遠(yuǎn);文化教育基地;國際森林度假;鏈接空港經(jīng)濟(jì)區(qū)。這四個(gè)詞應(yīng)該成為未來十年清遠(yuǎn)品牌關(guān)鍵詞?!瘪T岡平認(rèn)為,逐步充實(shí)城市品牌整體形象要素,強(qiáng)化品牌吸引力要素,形成知名度高的標(biāo)志聯(lián)想物,是清遠(yuǎn)城市品牌建設(shè)的任務(wù)。
國企在科創(chuàng)事業(yè)上可以有更大建樹
企業(yè)是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本單元,也是技術(shù)創(chuàng)新的重要載體。那么,在科技創(chuàng)新當(dāng)中,國企的定位和作用應(yīng)當(dāng)是如何的呢?
“在科技創(chuàng)新方面,國企其實(shí)可以有更大的建樹的。對(duì)于清遠(yuǎn)的國企來說,我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)做到三件事情:為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資;在市場競爭中做大做強(qiáng)自身;將資產(chǎn)轉(zhuǎn)化成資本,帶動(dòng)地方產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)?!鼻暹h(yuǎn)市原社科聯(lián)副主席鄒錫恒認(rèn)為,國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的骨干力量,既要成為地方經(jīng)濟(jì)增長的穩(wěn)定器,又要做創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的排頭兵,為做大做強(qiáng)地方制造業(yè)、加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)保駕護(hù)航。
鄒錫恒指出,隨著粵港澳大灣區(qū)的發(fā)展,第三產(chǎn)業(yè)也將迎來新的發(fā)展機(jī)遇。清遠(yuǎn)擁有的區(qū)位、交通、生態(tài)、旅游資源等優(yōu)勢,過去得到了一定較快發(fā)展,但最大的經(jīng)濟(jì)效益并沒有發(fā)揮。“對(duì)現(xiàn)有資源進(jìn)行優(yōu)化整合,將清遠(yuǎn)的生態(tài)、資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)效益,從而拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,國有企業(yè)無疑是最有條件和最具優(yōu)勢的。”鄒錫恒認(rèn)為,做大做強(qiáng)國有企業(yè)并不是“與民爭利”,而是責(zé)任分工。“當(dāng)然,國有企業(yè)也要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營、管理理念,提高自身效率,充分參與市場競爭,通過自身發(fā)展促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)?!睆V東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院教授魏新對(duì)此表示了認(rèn)同。以德晟集團(tuán)為例,她指出,自2012年成立以來,德晟集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展成為一家大型國有企業(yè)集團(tuán),資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到120多個(gè)億,投資超過30家的公司,至2017年底德晟集團(tuán)的融資授信額度已超過100億元,為清遠(yuǎn)市城市建設(shè)提供了大量的資金支持,發(fā)揮了較為獨(dú)特的作用。但從德晟5年的發(fā)展質(zhì)量看,德晟的經(jīng)營規(guī)模與其資產(chǎn)規(guī)模不相稱,存在可持續(xù)發(fā)展的隱憂,“其主要原因在于受到經(jīng)營機(jī)制的極大掣肘?!?/span>
魏新表示,在粵港澳大灣區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略之下,德晟集團(tuán)第一步應(yīng)當(dāng)通過企業(yè)重組,讓德晟的企業(yè)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大,成為一艘“航空母艦”,以提升市場競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力;同時(shí),政府也應(yīng)當(dāng)讓德晟真正回歸市場,提升盈利能力和造血功能?!斑@需要政府的支持,在現(xiàn)行體制下,可能的方法是讓德晟成為清遠(yuǎn)國企改革的試點(diǎn)單位、先行一步的企業(yè)。”