2月26日至27日,集團公司組織各下屬公司在集團本部四樓會議室召開2018年年度經營分析會。會上全面分析了各下屬公司2018年整體經營情況和經營指標完成情況，認真剖析存在問題，找出解決辦法，并對2019年經營管理工作作出部署。集團公司黨總支副書記、董事、副總經理王勛任同志、周海林同志、相關部門經理、下屬公司經營班子及財務負責人等參加了會議。

 

會議分別聽取了市新力混凝土公司、市孖龍山陵園公司和市德晟資源公司2018年經營情況、財務狀況、目標完成情況及2019年工作計劃等綜合匯報和相關部門經理對分管業(yè)務的補充匯報。

 

（圖為市孖龍山陵園公司匯報經營情況）

 

市新力混凝土公司就目前經營中存在的困難及行業(yè)環(huán)境進行了詳細匯報與分析，指出存在的經營風險點，尋求突破點，初步明確今后業(yè)務拓展方向。

 

市孖龍山陵園公司對2018年經營目標完成情況、主要工作業(yè)績及園區(qū)建設進展情況進行匯報，并重點分析了目前經營中受到行業(yè)政策變化的影響而面臨的經營困境和解決的辦法，明確2019年經營管理工作思路。

 

市德晟資源公司主要匯報了公司整體經營情況、各業(yè)務開展情況、內部綜合管理情況、財務狀況及其下屬公司經營情況，指出了公司于2019年進入發(fā)展拐點所面臨的問題，并提出了解決的方案，明確了2019年經營管理工作計劃。

 

聽取各下屬公司經營情況匯報后，集團公司相關部門經理對上述企業(yè)2018年經營管理中存在的問題和改進措施提出了意見和建議。最后，集團公司領導作總結，充分肯定了各下屬公司在2018年取得的成績，同時要求各下屬公司加強內部管理和制度建設，通過經營分析，及時發(fā)現和解決生產經營過程中存在的問題，防范和控制經營風險，提高經營效益，并在做好經營管理工作的同時，大力抓好安全生產及黨風廉政建設工作。

 

本次會議全面地總結了各下屬公司在2018年度的經營管理情況及存在的不足，強化責任意識，明確了2019年經營計劃方向和重點工作，為更好地推進2019年各項工作奠定了良好基礎。

 

 

通訊員：楊慶儀